电商运营的绩效怎么算的，电商运营一般提成是拿绩效的多少个点

摘要： 想要深入了解电商运营的绩效怎么算的的知识吗？本文将系统介绍电商运营一般提成是拿绩效的多少个点的基本概念、发展历程和实际应用领域，帮助您全面了解这一主题。电商运营设定绩效考核制度,...

想要深入了解电商运营的绩效怎么算的的知识吗？本文将系统介绍电商运营一般提成是拿绩效的多少个点的基本概念、发展历程和实际应用领域，帮助您全面了解这一主题。

电商运营设定绩效考核制度,依据什么考核,是按销售额提成,还是按利润率...

1、考核标准：不同的工作岗位是不能用同样的标准去考核的，根据不同的工作岗位职责性质，制定出能客观反应员工实际工作绩效的的考核标准。

2、销售提成：根据岗位绩效考核结合店铺销售额按照一定的比例发放的销售提成奖励。团队提成（拟）：若店铺销售额达到规定额度且团队所有成员绩效考核都达到80电商部绩效考核方案分以上，予以发放的额外团队奖励。

3、按销售额计算 按销售额计算提成，目前主要出现在初创公司和小团队中。

4、销售额和利润。提成是看产品和利润的，如果利润有20%或者以上的，提成给到3个点都可以。利润20%以下的看给2个点还是5个点了。

5、销售额提成：这是很多公司给业务采取的提成方式，按销售额的百分比给提成，收到货款时发放，也有公司会一个季度发一次，或者半年，也有一年发一次的。

6、固定额度提成：不基于销售额或利润，而是固定的金额作为提成。例如，每次销售完成后，销售员可获得固定的100元提成。 梯度提成制度：根据达到一定销售目标或销售额的不同，提成率呈梯度递增或递减。

电商绩效考核方案

本方案主要适用于电子商务部已经通过试用期考察，转正后的正式员工。考核种类及时间周期按排：考核分季度考核和年终考核两类。季度考核以一个季度（三个月）为一考核周期。年终考核以一年为一个考核周期。

到这个阶段，整个电商团队已经是非常牛了。这个阶段需要抓住两个重点：第一是业绩，第二是利润。

绩效考核方案主要包含客户服务部各岗位kpi考核标准、客服部kpi绩效考核标准、奥迪客服专员绩效考核模板、客户服务主管绩效标准、客户经理的考核与激励机制、客户管理员绩效考核表、客户服务主管绩效标准、客户经理的考核与激励机制等等。

绩效考核方案 篇1 提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。（5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩）。 完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资（完成销售指标95%以上，视为完成任务）。

绩效考核怎么算

绩效考核计算 =KPI绩效50﹪+360度考核30﹪+个人行为鉴定20﹪ 绩效换算比例 ：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

百分制评分法：将员工的绩效评估结果转换成百分制分数，通常分数范围从0分到100分，其中100分表示最高绩效，0分表示最低绩效。这种方法可以根据不同的绩效水平和评估结果来进行百分制的分数计算。

绩效考核计算公式=KPI绩效（50﹪）+360度考核（30﹪）+ 个人行为鉴定20﹪ 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

绩效一般通过该月基本薪资×10%×部门系数×个人考核等级系数算。绩效介绍：绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。

第一种是线性计算法，即绩效考核系数=绩效考核分数/100，比如绩效考核分数为80分，则绩效考核系数=80/100=0.8；第二种是按分数分段赋系数法，比如绩效考核分数95-100分，绩效考核系数为0等等。

电子商务部电商运营经理主管绩效考核表及考核标准

1、考核体制：为了保证公平、公正、客观、全面的原则，考核实行员工自评、同事互评、经理复评（直属），全方位立体式的考评体制。

2、团队原则：项目管理思维，以工作内容为主线，按月制定工作目标，规划工作内容，考核工作结果。（2）三要素：工作目标 ，工作内容，时间节点。

3、电商运营主要考核店铺营业额完成率、毛利润完成率、引流量等指标；电商设计主要考核设计需求完成率、设计及时性、设计质量等指标；电商客服主要考核营业额完成率、咨询转化率、客户满意度等指标。

4、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作；与各部门人员的沟通，全面负责整个团队的业绩考核工作。

5、工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

淘宝的直通车手和美工是怎么算绩效的呢

从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。

首先你可以设置一个你可以接受底薪，然后后有绩效，全勤这类的提成。

一般大城市美工分为初级、中级和高级：初级美工，月薪3000-5000元，半年淘宝经验；中级美工，月薪4000-6000元，1年以上美工经验；高级美工，月薪5000-8000元，3年以上美工经验。

营业额1200元；那么这一个星期直通车的ROI计算如下：ROI=600：1200=1：2；ROI 临界值=1：售价/毛利。假设商品毛利为100元，成本为600元，那么ROI临界值=1：6，也就是说直通车推广的转化率做到1：6是保本推广。

不建议无线和PC都做。直通车如何降低ppc？一个不利于上述评分，PC端流量现在集中在KA商家手里。淘宝的重点不在PC上。

天猫运营怎么算提成比较好

意思是按销售额的2%提成，也就是月销售乘以0.02。也就是销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，10000元就是200元，也就是说月销售达到15000可以提成300，工资才能达到800，25000的销售工资可以达到1000。

按销售额提成：代运营公司根据店铺的销售额收取一定比例的提成费用。这个比例通常在合同中明确规定，例如按照销售额的3%、5%、10%等比例收取。

运营一般是几种提成模式 1：底薪提成。例如5000+1%提成，提成按照营业额算。这种的话如果店铺经常淘客刷单则要扣除。2： 无底薪+高提成。

销售额提成电商运营在电商这个行业中都是比较重要的，所以目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成。提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。

淘宝运营和天猫运营底薪差不多，各地区不一样。如果是提成一般业内在5%-20%不等。主要看行业和你的谈价能力。这里的提成是需要扣除你团队工资和推广费用的纯利。 假设纯利有100万那么正常来说一般来说大概15万提成。

提成怎么算的公式如下：提成的计算方法可以根据具体的规定来确定，一般有两种常见的计算方式：按照销售额百分比算提成：根据销售额的大小来确定提成的比例。

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